Associados participaram do Encontro de Valor e Convenção Anual Gajs

ADAC marca presença em eventos finais promovidos pela ABAD em São Paulo

Associados participaram do Encontro de Valor e Convenção Anual Gajs

 

            Uma comitiva com dezesseis (16) associados da ADAC participou dos últimos eventos promovidos pela ABAD em São Paulo. Os tradicionais “Encontro de Valor” e “Convenção Anual Gajs” fecham as atividades do ano para atacadistas e distribuidores de todo o Brasil.

           Os empresários catarinenses liderados pelo presidente Alexandro Segala e diretor executivo, José Roberto Schmitt, marcaram presença nas diversas atividades da programação, que incluiu desde palestras, homenagens, premiações e networking. Cerca de 250 empresários do segmento participaram do evento.

 

Inovação, gestão e política são abordados em Momentos com associados

 

           Neste ano o “Encontro de Valor” abordou “Desafios e Oportunidades – O Papel da Inovação na Competitividade” e proporcionou reflexões importantes aos associados. No Momento Econômico, Roberto Motta, jornalista, escritor e comentarista da Jovem Pan, fez uma contextualização da economia atual com base em falas de personalidades históricas sobre liberdade econômica. Motta declarou que existe uma nítida tensão entre os conceitos de igualdade e liberdade e que “a forma como se enxerga o mundo determina a forma como se age e governa”.

           Na visão de Motta, existem desafios globais, regionais e específicos do cenário brasileiro. Segundo ele, a mudança do perfil demográfico é um dos que assolam o mundo. “Vai haver um declínio populacional e 185 países verão sua população diminuir. Enquanto isso, nove nações – entre elas a Índia – assistirão ao crescimento da sua população nos próximos dez anos, ampliando a demanda por comida, água e energia e os países da OCDE já veem a expectativa de vida ultrapassar 80 anos desafiando os sistemas previdenciários”, pontuou.

Com o advento da Internet e das redes sociais, houve uma mudança na forma como a informação é compartilhada, o que leva à necessidade de um controle maior. “Três eventos mudaram a dinâmica da comunicação da sociedade: surgimento da Internet, redes sociais e telefone celular. Hoje, ao contrário do que acontecia 20 anos atrás, todos têm acesso à informação e todos têm sua opinião. Como consequência, esses fenômenos mudaram também a política eleitoral, grande motivadora das discussões sobre a necessidade de regulamentação dessas mídias”, disse.

 

Roberto Motta contextualizou o cenário econômico atual

 

          No “Momento Inovação” o especialista em desenvolvimento contínuo, Conrado Schlochauer, autor do best-seller Lifelong Learners – o poder do aprendizado contínuo, falou que “não há cultura de inovação sem cultura de aprendizagem”. Em 45 minutos ele compartilhou muitas informações sobre como, na vida adulta, o ser humano deixa de focar no aprendizado e quais os impactos da tecnologia na construção desse conhecimento.

Segundo o especialista, vivemos um momento de superficialidade, afinal, pensar sem profundidade é prazeroso e estamos em um momento tecnológico onde o estímulo é contínuo, minúsculo, ruim e viciante. “Simplificamos a busca pelo aprendizado”, disse. Essa foi uma clara referência ao setor de redes sociais e vídeos rápidos que, inclusive, interfere na dopamina dos usuários. “É a sociedade do like e do dislike”, afirmou.

           Schlochauer apresentou alguns importantes insights sobre como construir uma cultura de aprendizagem que fomente a inovação. Entre eles, a necessidade de alinhar conceitos como mudar, transformar, inovar, aquecer e resolver problemas. É preciso aderir à cultura do questionamento e da curiosidade. “A inovação – que está vinculada a um olhar estratégico – vai nascer desse espaço”, disse.

 

 Conrado Schlochauer comandou o Momento Inovação

 

O Momento Gestão apresentou uma novidade aos associados. O superintendente executivo da ABAD, Oscar Attisano, comandou o painel que lançou a UniABAD, primeira universidade dedicada à formação de vendedores com reconhecimento do MEC, com cursos de graduação e pós-graduação. As ações estratégicas da nova ABAD para 2025 também foram brevemente apresentadas.

           A UniABAD busca ressignificar a profissão para que os trabalhadores do setor tenham um diploma de curso superior, abrindo uma janela de oportunidade para futuras outras formações. Para o setor, traz diversos benefícios como profissionalização da força de trabalho, padronização e melhoria na qualidade dos serviços prestados, atração e retenção de talentos e aumento da competitividade entre as empresas. A princípio foram liberadas, pelo MEC, duas mil vagas, mas em breve esse número deve ser ampliado para atender mais vendedores de todo o país.

      

UniABAD é a primeira universidade dedicada à formação de vendedores com reconhecimento do MEC

 

Convenção Anual GAJS aborda Governança e Sucessão

 

A sétima Convenção Anual do Grupo ABAD Jovens e Sucessores (GAJS) foi realizada na sequência do Encontro de Valor e abordou o tema “Liderando com governança e consciência”. A ADAC foi representada por dez (10) associados ligados ao Grupo ADAC Jovens e Sucessores (GAJOS).

O primeiro painel de atividades teve a participapão de Cristian Arriagada Bendezan, da 3M do Brasil, Carolyne Dal Berto, da Disdal Distribuidora, Angela Veit, sucessora da Maxiforja e Hugo Bethlen, do Instituto Capitalismo Consciente. Com moderação de Alessandro Dessimoni, da Dessimoni e Blanco Advogados, os painelistas compartilharam experiências e novidades sobre como liderar em pleno 2024.

 

 Governança foi tema de painel e contou com depoimentos de empresários que vivenciaram na prática

 

          A sucessão também foi abordada em outro painel da convenção. A dinâmica das empresas após o processo de sucessão teve a participação de Luciana Dal Berto, da Disdal Distribuidora e Marcelo Queiroz, do Rio Quality, com mediação de Celso Tozzo.

          O debate buscou exemplificar como funciona a transição de um ciclo para o outro, seja na liderança de uma empresa familiar ou na continuidade de um legado. Para isso, os painelistas citaram desafios e oportunidades visualizadas no meio do caminho.

Enquanto Queiroz está vivendo, nesse momento, uma sucessão planejada, Luciana foi bruscamente impactada com a necessidade de um processo sucessório em virtude do falecimento repentino do seu marido, Clair Dal Berto, então presidente da companhia, cargo posteriormente assumido por Luciana.

“Quando o bastão caiu no meu colo, após a perda do meu esposo, a primeira sensação que senti foi de pânico. A gente se apavora e é nessa hora que colocamos toda a estrutura de governança recém-construída a prova”, disse Luciana. A executiva ainda mencionou um ponto importante: cerca de um mês antes do falecimento de Clair, a companhia passou pelo processo de inventário, onde foi colocada em nome dos herdeiros com usos e frutos dos pais. “O fato de já termos feito a doação facilitou nosso processo”.

O que Luciana disse ser bastante importante, principalmente diante de situações imprevistas, é que haja, ao menos, dois ou três gestores com conhecimento total da companhia. Isso ocorre quando as decisões não são tomadas individualmente, mas sempre no coletivo. “Para termos unicidade nas áreas, todas precisam estar por dentro. Então fazemos reuniões semanais para que todos saibam o que está acontecendo na empresa”, explica.

Queiroz falou que o “planejamento sucessório é uma jornada que precisa ser planejada ao longo do tempo e envolve, sempre, ao menos duas gerações”. Para ele, tudo começa na profissionalização da gestão. “Fazer uma reunião sem registrar em ata, por exemplo, é uma falha simples”, disse.

Luciana acredita que o feito é melhor do que o perfeito. “Não há necessidade de começar com formalidade. Independentemente do tamanho da empresa, é mais simples começar com alguns rituais de governança”, disse, lembrando que governança é cultura, e cultura não se constrói da noite para o dia.

A Convenção Anual do Grupo ABAD Jovens e Sucessores contou com a participação de cerca de 250 lideranças do país.

 

 Sucessão foi o tema do segundo painel da Convenção Anual GAJS

 

Novas diretorias tomam posse em Encontro de Valor ABAD

 

O último compromisso da programação da edição 2024 do Encontro de Valor ABAD foi a cerimônia de posse das diretorias para o biênio 2025 – 2026 da ABAD, do Instituto ABAD e do Grupo ABAD Jovens e Sucessores (GAJS).

Leonardo Miguel Severini se mantém à frente da presidência da ABAD e do Instituto ABAD por mais dois anos. Assumem pela primeira vez como vice-presidentes Alexandro Segala, presidente da ADAC, Geam Gomes de Freitas, Antônio Alves Cabral Filho, Luciana Dalberto e Patrícia Turmina. No GAJS, assume a presidência Franco Astoria.

 

Confira a listagem completa da diretoria para o biênio 2025/2026:

 

DIRETORIA ABAD

 

- Presidente – Leonardo Miguel Severini

- 1º Vice-presidente – Juscelino Franklin De Freitas Junior

- 2º Vice-presidente – José Rodrigues Da Costa Neto

- Vice-presidente – Alair Martins Junior

- Vice-presidente – Alexandro Segala

- Vice-presidente – Antônio Alves Cabral Filho

- Vice-presidente – Danielle Cristina Brasil Souza Dutra

- Vice-presidente – Euler Fuad Nejm

- Vice-presidente – Geam Gomes De Freitas

- Vice-presidente – João Alberto Pereira

- Vice-presidente – José Do Egito Frota Lopes Filho

- Vice-presidente – Luciana Maria De Costa Dal Berto

 

CONSELHO DELIBERATIVO

 

- Presidente – Emerson Luiz Destro

- 1º Vice-presidente -Joilson Maciel Barcelos Filho

- 2º Vice-presidente – Patricia Bonafé Turmina

 

CONSELHO FISCAL

 

- Presidente – Juliano Cesar Faria Souto

- Vice-presidente – Raimundo Rebouças Marques

- Conselheiro – Hellton Verissimo Marinho Diniz

- Conselheiro – José Luis Turmina

- Conselheiro – José Luiz Torres

- Conselheira – Milene Muller

 

CONSELHO CONSULTIVO

 

- Presidente – Carlos Eduardo Severini

- 1º Vice-presidente – Roberto Gomide Castanheira

- 2º Vice-presidente – Silvino Faustino De Medeiros Neto

 

 Nova diretoria tomou posse em último evento do ano da ABAD

 

Visitas Técnicas são destaque para GAJS

 

Os empresários ligados ao Grupo ABAD Jovens e Sucessores também tiveram a oportunidade de participar de visitas técnicas nacionais em duas empresas. A primeira visita aconteceu a empresa associadas, o Macroatacado Destro em Jundiaí. Na sequência, os GAJS visitaram a KION Group em Indaiatuba, empresa líder no mercado europeu de empilhadeiras e ocupa a segunda posição no mundo no segmento. Nas empresas os visitantes puderam conhecer a logística de trabalho, o modelo de gestão que desempenham e os produtos do grupo Kion que são tem tecnologia inovadora e podem melhorar e muito o trabalho nas distribuidoras brasileiras.