A Associação de Distribuidores e Atacadistas Catarinense promoveu para os associados, a primeira Visita Técnica de 2026. O Centro Técnico da Heli Brasil e o Showroom da Michelson, localizados em Itajaí, foram escolhidos para que os empresários e colaboradores do setor, pudessem conhecer a estrutura das empresas, os produtos e acessórios que podem ser usados pelos atacadistas e distribuidores, na rotina das empresas.

A visita, realizada na terça-feira, (24) de março, contou com uma experiência ao depósito e CTO da Heli Brasil, localizado em um condomínio industrial, as margens da Rodovia Antonio Heil. No espaço, os associados puderam conhecer todos os tipos de empilhadeiras, rebocadores e acessórios que a empresa, líder em vendas de empilhadeiras elétricas no Brasil oferece. Os clientes tem suporte técnico, pós-vendas e gestão eficiente do Grupo KMR, que atua no mercado com foco em inovação, tecnologia e sustentabilidade.

Durante a visita, os associados puderam fazer questionamentos para tirar dúvidas sobre qual o melhor produto indicado, para diferentes operações.

 Associados da ADAC conhecem produtos da Heli Brasil

Sobre a Heli Brasil

Com mais de 10 anos de história, o Grupo KMR é o responsável pela marca Heli no Brasil e oferece um portfólio de 1 a 70 toneladas, lítio, combustão e hidrogênio. A empresaconta com mais de 1700 modelos que podem ser personalizados para cada tipo de operação.

Os equipamentos elétricos, tem baixa emissão de poluentes, livre de metais pesados

são movidos a bateria de lítio de Classe 01, 02 e 06, possuem a vida útil estimada em mais de 5000 ciclos e garantia de 6 anos ou 12.000 horas (fabricadas a partir de 09/2024).

Clique aqui e saiba mais: https://helibrasil.com

Associados conheceram estrutura da empresa em Itajaí

A Revolução Tecnológica na Gestão da Cadeia de Abastecimento

Os associados que participaram da Visita Técnica tiveram a oportunidade de participar da palestra sobre “A Revolução Tecnológica na Gestão da Cadeia de Abastecimento”, ministrada pelo professor Altamiro Borges, CEO e Fundador do ABGroup.

Altamiro falou sobre a Logística 4.0 ao Futuro 5.0.

O diretor-executivo da ADAC, José Roberto Schmitt, organizou uma síntese do tema, para que os associados compreendam melhor o assunto, confira abaixo:

Síntese ADAC – Logística 4.0 → 5.0

Baseado na palestra de Altamiro Borges (ABGroup) 

Texto adaptado por José Roberto Schmitt, MSc - Diretor Executivo da ADAC

1. A Mensagem Central

A cadeia de abastecimento está deixando de ser linear, lenta e fragmentada para se tornar:

- Digital, integrada, preditiva e orientada ao cliente final.

E mais importante:

Não é evolução opcional — é condição de sobrevivência.

2. O que muda para o distribuidor (visão ADAC)

- Modelo antigo (em declínio)

           •         Cadeia longa: indústria → CD → cliente → varejo

           •         Múltiplos intermediários

           •         Baixa visibilidade

           •         Decisão reativa

           •         Alto custo oculto

Consequência: perda de competitividade

- Modelo atual (Logística 4.0)

           •         IoT + Big Data → rastreabilidade ponta a ponta

           •         IA → previsão e roteirização

           •         Automação → produtividade no CD

           •         Digital Twin → simulação e decisão

- Resultado esperado:

✔ Redução de custo

✔ Mais velocidade

✔ Melhor experiência do cliente

- Modelo emergente (Logística 5.0)

           •         IA como copiloto operacional

           •         Integração humano + máquina

           •         Foco em resiliência e ESG

           •         Decisão baseada em dados em tempo real

- Mudança crítica:

—> Sai o operador → entra o estrategista apoiado por IA

3. As forças que estão pressionando o setor

—> Tecnológicas

           •         IA, automação, 5G

           •         Veículos autônomos

           •         Cibersegurança

—> Socioambientais

           •         ESG obrigatório (não diferencial)

           •         Pressão por sustentabilidade

           •         Trabalho híbrido

—> Econômicas

           •         E-commerce acelerado

           •         Entregas cada vez mais rápidas

           •         Pressão por preço

Leitura ADAC:

- O distribuidor virou uma empresa de tecnologia + logística

4. O grande problema: a última milha

Existe um paradoxo crítico:

           •         Cliente quer: rapidez + rastreabilidade

           •         Mercado impõe: preço baixo

           •         Operação sofre: custos crescentes

Síntese da palestra:

—> “Não se resolve com ferramentas antigas”

- A única saída: digitalização total

5. Uberização da distribuição (impacto direto)

Novo cenário de entregas:

           •         Apps → entregas rápidas (baixo custo unitário)

           •         Frete leve → pressão urbana

           •         Carga pesada → especialização crescente

Impacto para ADAC:

           •         Margens comprimidas

           •         Competição com plataformas digitais

           •         Necessidade de reposicionar serviços

6. Os KPIs que passam a definir competitividade

—> Indicadores críticos:

           •         OTIF (On Time In Full) → nível de serviço

           •         Acuracidade de estoque → base da operação

           •         Custo de servir → margem real

           •         Tempo médio de entrega → competitividade

Benchmark apresentado:

           •         Acuracidade ideal: > 99,75%

           •         OTIF ideal: > 95%

—> Abaixo disso = perda de mercado silenciosa

7. Aplicações práticas para distribuidores

- CD inteligente

           •         WMS + RFID

           •         Endereçamento dinâmico

           •         Redução de erros

- Transporte inteligente

           •         Roteirização com IA

           •         Redução de combustível (~8%)

- Integração comercial

           •         ERP + pedidos automáticos

           •         Dashboards em tempo real

Leitura ADAC:

—> Integração não é mais diferencial — é pré-requisito

8. Os dois pilares inegociáveis

- Cyber

           •         Segurança digital = operação funcionando

           •         Risco real: parar CD e destruir reputação

- ESG

           •         Pressão regulatória e de mercado

           •         Redução de CO₂ via logística

—> Resultado direto:

✔ Redução de custo

✔ Valorização da marca

9. A nova lógica de gestão

A IA deixa de ser ferramenta e vira:

—> Copiloto da operação logística

Exemplos:

           •         Chat interno para decisões operacionais

           •         Sugestão automática de rotas

           •         Ajuste dinâmico de estoque

—> Insight-chave:

- Menos execução manual, mais estratégia

10. Conclusão estratégica para ADAC

“A digitalização não é uma opção tecnológica — é a infraestrutura da sobrevivência.”  

Para os associados, o recado é direto:

1. Quem não digitalizar, será pressionado por custo

           •         Margens vão encolher rapidamente

2. Quem não integrar dados, perderá controle da operação

           •         Decisão sem dado = risco

3. Quem não dominar a última milha, perde o cliente

           •         A experiência virou diferencial competitivo

4. Quem adotar IA primeiro, lidera

           •         Ganho de eficiência exponencial

Recomendação prática ADAC (curto prazo)

- Revisar KPIs (OTIF, acuracidade, custo de servir)

- Avaliar maturidade digital do CD

- Mapear custos reais da última milha

- Iniciar pilotos com IA (roteirização / previsão)

- Revisar estratégia ESG/logística

Associados participam de Happy Hour na Michelson

Ao final da palestra os associados da ADAC foram convidados a conhecer o Showroom da Michelson, localizado as margens da rodovia BR-101. O espaço conta com exposição de produtos da Heli do Brasil, espaço administrativo e uma oficina para as manutenção das máquinas.

No local os associados da ADAC conheceram condições especiais para aquisição das empilhadeiras da marca e aproveitaram um saboroso Happy Hour com churrasco e chope oferecidos pela Heli Brasil e Michelson, e também drinks deliciosos com bebidas da Docca Destilaria.

Fernandes Compensados recebe homenagem

Durante a visita técnica o associado Vanderlei da empresa Compensados Fernandes recebeu uma placa comemorativa pelos 25 anos da empresa. Vanderlei recebeu a homenagem das mãos do presidente do Conselho Deliberativo, Valmir Müller, que destacou a importância de valorizar as empresas que acreditam na união de Atacadistas e Distribuidores.

Compensados Fernandes recebe homenagem pelos 25 anos da empresa